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  • 中智集团举办 “蛟龙”人才培养计划现场综合测评选拔工作

    发布日期:2017-09-13


    2017年9月1日至2日,为进一步贯彻落实集团“十三五”战略规划,实现中智集团全面协调创新发展,着力聚焦实干型紧缺人才的培养,中智集团“蛟龙”人才培养计划的综合测评选拔环节工作在上海市青浦区顺利实施。本次“蛟龙”人才培养计划旨在不拘一格发现人才、培养人才,促进人才规模、质量、结构、能力与公司战略性发展相适应,切实履行“以人才为本,全方位提高员工满意度、价值感和归属感”的公司使命,深入挖掘、着重扶植,培养一批德才兼备、能力突出、热爱公司、富有激情、想干事、能干事的实干型人才,为其搭建创业的大舞台。“蛟龙”人才培养计划的实施,在成就员工个人职业成长的同时,也为助力实现中智的全面协调创新发展增加了人才储备。
    集团党委对此次“蛟龙”人才遴选及培养工作高度重视,党委全体成员亲自参与考评及巡查工作,集团纪委全程参与监督工作,各项工作在科学设计、严谨保密的氛围中有序开展。集团党委副书记张杰同志,集团党委委员、纪委书记朱岚同志,以及来自分支机构的领导和总部部门负责人等担任测评考官,与资深外部行业专家及语言专家等一起,以考评组的形式对候选人进行科学公正的评价。测评现场既有朝气蓬勃的青年候选人面孔,也有沉稳干练的中年力量,构成了中智梯队型人才的一道靓丽风景线。这也体现出了本次项目对人才选拔的不拘一格,不唯年龄和资历所局限,充分发挥各个年龄层的优势,既使组织充分焕发了活力,又为可持续发展提供坚强的梯队保障。
    中智集团董事长、党委书记王旭同志,集团董事、党委副书记、总经理程功同志,集团党委委员、总会计师王志伟同志赴现场巡视指导人才选拔工作的开展。在视察工作中,集团领导对考生和测评工作人员进行了亲切的慰问,王旭董事长还在考试结束后与考生进行了座谈。王旭董事长首先听取了大家对于本次测评的意见、建议,并让大家以每人一句话的形式发表了个人对于本次测评的体会。在接下来的讲话中,王旭董事长表示,本次“蛟龙”人才培养计划是按照一把尺的评价模式,用同一个标准对所有候选人进行评价,分批次选拔人才,同时结合各地区公司和专业公司的重点专项工作,分步持续推进项目进展,从而使得每一项专项工作都有人想干,有人能干,也使得每位中智员工找到自己合适的位置,实现组织和个人的长远发展。
    座谈会上,王旭董事长提出了三点要求:
    第一,坚持创新。当今世界,“创新”已然成为企业文化中不可或缺的组成部分,是关乎企业存亡的决定性要素。今天的中智和以往的中智最大的区别就是对创新的推崇。创新不是靠感觉而是靠研究,这要求员工对各项工作都要有前瞻的研究能力和规划设计能力。第二,思维决定高度。一个人能走多远,关键看他的思维能想的多远。领导干部的思维能力、思辨能力,是决定他工作成效的一项重要因素。第三,重要的不是0,而是1。有1才会有10,只有0没有1便成为空想。面临任何挑战,只有勇敢地踏出第一步之后,才会存在无限可能。
    从全国各地赶来参加测评环节的“蛟龙”人才候选人在座谈中纷纷表示,此次测评工作在公正公开公平的环境中,紧张有序而高效地开展。大家深深地体会到了集团领导对公司人才选拔及培养工作倾注的大量心血,对人才的高度重视,内心感到无比温暖。同时,此次测评题目和测评环节的设计,既能够充分反映被测者的综合素质,也与企业的实际经营管理问题紧密相关,非常“接地气”。通过此次测评,大家展现了风采、发现了不足,找到了方向,结交了朋友。无论是否能够进入最终的“蛟龙”人才库,都是一次难得的自我提升的经历。回到各自的工作岗位中后,将以更加饱满的热情投入到工作中去,投入到中智的事业发展中去,为早日实现“中智梦”贡献自己的一份力量。
    本次测评的现场工作环节结束后,将按照集团党委的统一部署开展后续的综合评价打分、重点专项任务对标、人才培养等一系列工作。
(中智集团人力资源部报道)

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